Un CRM post venta para inmobiliaria en LATAM cuesta entre 15 USD por usuario al mes (SaaS configurado) y 15,000 USD de pago único (sistema a medida con código propio). El número real depende de cuántas unidades manejas, si necesitas WhatsApp nativo y de cuánto pesa la garantía de 5 a 10 años sobre tu operación. Sin retainers, sin licencias atadas, código a tu nombre cambia las matemáticas por completo.
Qué cobra el mercado: tres rangos reales
El precio de un CRM post venta inmobiliario se mueve en tres rangos claros. El error típico es comparar peras con manzanas: un SaaS de 90 USD/mes no resuelve lo mismo que un sistema construido para tu pipeline de obra.
| Rango | Costo | Para quién |
|---|---|---|
| SaaS básico | 15 a 30 USD/usuario/mes | Inmobiliarias con menos de 50 unidades/año |
| SaaS pro + integraciones | 60 a 150 USD/usuario/mes | Desarrolladoras con CRM, marketing y servicio en una |
| Sistema a medida | 4,500 a 15,000 USD único | 3 torres o más, garantías largas, WhatsApp nativo |
Si sumas 10 usuarios en HubSpot Sales Hub Professional, son aproximadamente 900 USD al mes, es decir 10,800 USD al año recurrentes. En 3 años, son 32,400 USD que nunca regresan y de los que dependes para abrir tu CRM mañana.
Por qué post venta es distinto a venta
El CRM de venta cierra cuando firmas; el CRM de post venta empieza ahí. Manejas tickets de garantía, entregas escalonadas, recordatorios de mantenimiento por unidad, llamadas de cortesía a 30 y 90 días, y la coordinación con constructor y proveedores. Cada SaaS genérico te obliga a improvisar este flujo con tags y propiedades custom.
Un CRM post venta serio incluye:
- Pipeline de unidades vendidas con estados de entrega, escrituración y cierre
- Tickets de garantía con SLA por categoría (estructural 10 años, instalaciones 1 año)
- Bitácora cronológica por unidad con fotos, notas y firmas digitales
- Recordatorios automáticos de mantenimiento programado
- Interfaz WhatsApp embebida con respuestas plantilla por etapa
- Reportería ejecutiva por torre, por proyecto, por contratista
El caso real: desarrolladora frente al mar en Ensenada
Una desarrolladora inmobiliaria con tres torres frente al mar (case_016) operaba sin pipeline estructurado. Una torre vendida al 100%, otra al 50% refinanciada, y una tercera premium pendiente. El bróker maestro cerraba pero no había manera de saber qué unidad estaba en qué etapa de entrega, garantía o cobro.
Lo que cambió con un sistema a medida:
- Pipeline kanban por torre con cada unidad como tarjeta
- Integración WhatsApp directa al CRM (sin pagar Chatwoot)
- Branding del cliente integrado, sin SaaS forzado encima
- Costo total: 3,150 USD (descuento del 30%) más bono variable sobre ventas
- Tiempo de implementación: 3 semanas
Compárenlo: 3,150 USD una vez vs 900 USD/mes en HubSpot Sales Hub Pro x 10 usuarios = 10,800 USD/año recurrentes. La paga en 4 meses.
¿Cuánto cuesta no tener visibilidad post venta?
Un ticket de garantía mal trazado en una torre de 80 unidades termina en demanda; una unidad sin recordatorio de mantenimiento a 90 días se vuelve queja en Google Maps. El costo invisible del CRM equivocado no aparece en factura, aparece en reputación. Cuando los datos se unifican, los problemas se anuncian solos.
Tres números que toda inmobiliaria debería medir mensualmente:
- Tiempo promedio de cierre de ticket de garantía (objetivo: menos de 72 horas)
- Porcentaje de unidades con bitácora completa al cierre de escrituración
- NPS post entrega medido a 30, 90 y 365 días
Si tu SaaS no te muestra estos tres en una sola pantalla, estás pagando por una agenda, no por un CRM.
Costo total real a 3 años: el cálculo honesto
Aquí la comparación que ningún vendedor de SaaS te muestra:
| Concepto | SaaS (HubSpot Sales Pro x 10) | A medida (MAGIA Core) |
|---|---|---|
| Costo año 1 | 10,800 USD | 15,000 USD pago único |
| Costo año 2 | 10,800 USD | 0 (pass-through hosting ~600 USD) |
| Costo año 3 | 10,800 USD | 0 (pass-through hosting ~600 USD) |
| Total 3 años | 32,400 USD | 16,200 USD |
| Propiedad código | No | Sí, 100% |
| Datos al cancelar | Solo CSV | Acceso directo a tu BD |
| WhatsApp nativo | Add-on extra | Incluido |
Lo que antes tomaba 30 ingenieros y 18 meses, lo entregamos en 12 semanas. La diferencia entre alquilar un CRM y construir el tuyo es 16,200 USD a 3 años, y la cifra crece exponencialmente cuando agregas torres, usuarios y unidades.
Cómo decidir en menos de 30 minutos
Tres preguntas para definir tu rango de inversión:
- ¿Cuántas unidades activas manejas hoy más las que entregarás en 24 meses? Si la suma supera 150, ya saliste de SaaS básico.
- ¿Necesitas WhatsApp embebido o externo? Embebido nativo es solo a medida o tier alto de SaaS.
- ¿Tu garantía es estructural larga (más de 5 años)? Si sí, la trazabilidad legal pesa más que el descuento del primer mes.
Si respondiste sí a cualquiera de las dos últimas, el caso de SaaS se cae solo. No buscamos problemas, los datos los revelan.
Próximos pasos
Si manejas más de tres proyectos activos y tu post venta vive en hojas de cálculo más WhatsApp personal de tres asesores, la decisión racional no es elegir entre Pipedrive y Zoho. Es construir el sistema una vez y dejar de pagar por usuario el resto de la vida operativa de tu desarrollo.
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